Да ли сте икада видели човека који би био задовољан својим надређенима? То је тачно, ови људи су готово немогуће упознати. Верзија која је шеф увек у праву, не функционише за савремене менаџере и представнике различитих професија. Сада треба да се трудимо да зарадимо поверење наших запослених. Али како то учинити и постати првокласни менаџер? Поставили смо ово питање на нивоу менаџера.
Личне и пословне квалитете менаџера
Један ефективни лидер је сан већине запослених. Као што показује пракса најуспешнијих фирми, ако компанија има малу плату, али добар менаџмент тим, људи ће и даље радити тамо. Али лични комфор сваког запосленог није толико лош. Прави лидер мора имати огроман квалитет који ће утицати не само на екипу, већ на целу компанију у цјелини. И пре него што се обратимо практичном савету, вреди помињати слабости и типичне грешке вође:
- увек се дешавају непредвиђене околности, тк. Да их предвиди и припреми унапред, то не може;
- он је сигуран да познаје своје пословање боље од свих осталих;
- он је заузет са пословима, а истовремено пуно тога да нема времена за било шта;
- то ради дан и ноћ. Чак и ноћу се може наћи на радном месту;
- он одлаже одлуке за касније. Надају се да ће сами одлучити или ће их неко прихватити;
- његов сто је стално увезан папирима. И није јасно које од њих су важне и које нису;
- упознат са својим потчињеним. Може да прикачи или пљесни на рамену, покушавајући да се извуче као добар вођа;
- склони да пренесе своје дужности и кривицу за своје грешке на раменима других људи.
Квалитет доброг лидера и његов приступ пословању у компанији се значајно разликују од горе наведеног. Барем зато што схвати да је неопходно бити у могућности да одвоје пријатеље од запослених, почива са посла и компетентност у одређеним питањима. И то нису сви захтеви за оно што лидер треба да буде.
Како постати успешан лидер?
Кључне вештине лидера формиране су током векова. Кроз пробне и грешке, људи на челу различитих компанија постепено су дошли до најуспешнијег модела пословања. Данас, из овог модела, могуће је идентификовати најефективнији савет за почетника и активног вође:
- Увијек држите контролу над радним токовима и током предмета.
- Јасно и детаљно објаснити запосленима њихове задатке и одговорности.
- Радите само најбоље раднике и одбаците оне који се не уклапају у ову или ону позицију.
- Водите рачуна о тренингу и вештинама ваших запослених.
- Помозите запосленима да буду сигурни и потпуно открију свој потенцијал
- Може да слуша и чује људе.
- Увек се захваљујте запосленима - и јавно и тете-а-тете.
Поред тога, вреди поменути професионалне квалитете менаџера. Захваљујући њима ће ствари ићи савршено, а компанија ће добити раст. Дакле, шта може успјешан лидер?
- Он може бити и је апсолутни лидер.
- Може да успостави ефикасну комуникацију у својој компанији и остаје обавештен.
- Он зна како да створи креативне и необичне одлуке у неразумљивим и тешким ситуацијама. Посебно ако је време ограничено.
- Он може ризиковати и иновирати у својој организацији.
- Он је способан да анализира своје поступке и адекватно се односи на себе.
- Подстиче иницијативу запослених да учествују у пословима компаније.
- Објашњава његове идеје и даје задатке на језику који је разумљив запосленима.
- Истиче се став и њена критика је увијек конструктивна.
- Ефикасно користи радно вријеме и дели тајне о својој организацији са колегама.
- Он се брине о својим подређенима и пажљиво размишља о условима за стварање удобне радне атмосфере и могућности за каријеру.
Још један и далеко од посљедњег савјета како постати добар лидер је стални раст и самообразовање. Само особа која схвати своје пропусте у знању и која тежи само-развоју може водити истомишљенике и подићи своју компанију на висок ниво.