Управљање предузећем или предузећем није лак задатак. Контрола читавог процеса је важна овде. У супротном, у најнеповољнијим временима, може доћи до проблема који ће се временом дегенерирати у катастрофу. Шта је праћење и какви су облици праћења који сада предлажемо да сазнамо.
Шта је праћење и зашто је то потребно?
Нису сви знали да је ово надгледање. То је такав систем сакупљања или снимања, чувања и анализе малог броја особина описа одређеног објекта у сврху доношења пресуда о понашању (стању) објекта уопште. Потребно је првенствено надгледање контроле рада одређеног објекта и идентификовања проблема оперативног одзива за њихово елиминисање.
Шта је финансијски мониторинг?
Сваки предузетник разуме зашто је мониторинг неопходан за пословање. У овом случају, то је надзор и контрола готовинских токова појединаца и предузећа. Овај надзор врши служба за финансијски надзор. Поправити податке и пренијети у сервисне комерцијалне банке. Такође, субјекти финансијског праћења - берзе, осигуравајућа друштва, платни системи и друге финансијске структуре. У различитим земљама, овај поступак има другачије име "финансијска контрола", "финансијска обавештајна служба".
Шта је мониторинг пореза?
Предлажемо да сазнамо који мониторинг у пореском систему значи. Понекад се назива и "хоризонтални мониторинг пореза". Међу кључним принципима је транспарентност рада и процедура пореског обвезника у оквиру интерних инспекција. Овај тип праћења може постати иновативан алат који даје такву прилику да однос пословне-државе доведе до потпуно новог нивоа. Једна од важних компоненти овог механизма је прилика за успостављање интеракције између пореских обвезника и контролних тијела.
Зашто надгледати?
Понекад питање постаје хитно, зашто је мониторинг неопходан. Као пример можете преузети предузеће са малим одељењем, гдје постоји пар сервера, персоналних рачунара, мрежне канцеларијске опреме, Интернета и тако даље. Често један администратор администрира ову опрему. Радни дан треба да почне са таквим радњама:
- Проверите да ли је сервер оперативан, а температура сервера није повећана.
- Проверите перформансе критичних услуга, Интернета, поште и других апликација.
- Потврдите резервни задатак.
- Побрините се да мрежна опрема ради.
Зашто су нам потребне такве дневне провере? Ако пропустите барем један будући проблем, онда то може довести до целе катастрофе. Пример је откривање неуспјеха резервних копија због недостатка простора. Дакле, у овом случају је потребан надзор како би се надгледали администратори и процијенили радни опсег сервера.
Врсте мониторинга
Надгледање је подељено на врсте:
- Циљеви образовања - стратешки, тактички, оперативни мониторинг.
- Фазе тренинга - улаз, избор, тренинг или међусобно, резултат или финале.
- Зависност од времена - ретроспектива, предострожност, струја.
- Задаци, карактер и главне функције су педагошки, менаџерски.
- Обим објекта за посматрање је континуиран, локални, селективан.
- Организациони облици - континуирани, појединачни, група.
- Формира предметно-предметне односе - екстерне или друштвене, узајамну контролу и само-анализу.
- Инструмент који се користи је стандардизован, нестандардизован и матрица.
Принципи праћења
Можете проверити објекте праћења, узимајући у обзир сљедеће принципе:
- Развој - је систем имплементације, завршетак пројеката и стварање нових.
- Приоритет лидерства је опозиција приступу животној средини.
- Интегритет - континуитет концепата "менаџмент - мониторинг - испитивање".
- Отвореност информација је важан услов за ефикасност.
- Перформансе надгледања - показује како ефективно ради овај други објекат.
Како направити мониторинг?
Не знате који је монитор и како га надгледати? Нудимо кратку инструкцију:
- Поставите јасне циљеве за које је неопходно праћење. Захваљујући примљеним подацима, имате прилику да на вријеме откријете проблеме и донете важне одлуке.
- Одредите листу параметара потребних за праћење. Уз њихову помоћ могуће је направити компаративну анализу за различите компаративне празнине.
- На основу резултата контроле, потребно је направити анализу користећи методе математичке статистике. Већ због добијених резултата можете исправити постављене циљеве.
- Примијенити методе за визуализацију резултата контроле. Уз њихову помоћ, биће могуће визуализирати динамику промена које се дешавају.
- Захваљујући резултатима анализе, нацртајте закључке и почните са припремама управљачких одлука и предлога како бисте елиминисали узроке који ометају постизање циља.