Психологија управљања

Менаџмент и психологија особе су директно повезани једни с другима, јер ефикасан менаџер не треба да има само одговарајуће образовање и практично знање, већ и добро разумевање људи. Само комбиновањем свих ових квалитета, можете остварити успех у својој каријери .

Психологија личности у стратешком менаџменту

Ова научна сфера помаже у проучавању карактеристика менаџмента, личних и професионалних особина успешног лидера, итд. Имајући знање из ове области, особа може правилно организовати рад запослених, за успјешну примјену циљева компаније. Психологија менаџмента пружа знање које вам омогућава да мотивишете и правилно организујете раднике како бисте правилно извршили додељене задатке.

Специјалисти из области етике и психологије менаџмента били су у стању да идентификују скалу која омогућава оцењивање менаџера. У принципу, постоје такви критеријуми:

  1. Специјалиста мора имати способност да управља, то јест, менаџменту. Важно је пронаћи проблеме, планирати и прогнозирати даље активности. Успјешан лидер има способност да обрађује велике количине информација, а затим их систематизује.
  2. Имати знање које је у складу са демократским, психолошким и друштвеним нормама.
  3. Специјалиста мора имати знање у правцу у којем компанија послује.
  4. Менаџер треба да има личне и друштвене квалитете, а такође има и вештине комуникације.

У психологији, одговарајући менаџер људских ресурса процењује се путем интервјуа, који се фокусира на осам основних квалитета на скали од седам бодова. Специјалисти из области психологије разматрају: вербалне способности, дружење, храброст, упорност, емоционална издржљивост, шарм, способност предвидјања будућих догађаја и компетенција. Прве оцјене се издају за сваки квалитет, а након што су резимирани резултати и ако је резултат већи од 50 бодова, онда особа може постићи одличне резултате менаџера.

У психологији менаџмента дати су савети како постати ефикасан менаџер. Важно је стално развијати, побољшати своје комуникацијске и говорне способности . Специјалиста мора размишљати кроз сваки корак и одлуке унапред, како не би зависио од развоја ситуације. Менаџер мора стално бити свјестан иновација и вијести у области у којој компанија послује.