Водећи људи иза њих је таленат који је изненађујући, тако да разни истраживачи то проучавају посебним жаром. До данас постоје многе теорије које би објасниле такву особину, најновија је варијанта заснована на људским емоцијама. На први поглед, претпоставка се чини смешним, али након детаљнијег испитивања, његова адекватност постаје очигледна.
Емоционална теорија лидерства
Већ дуго се веровало да је већи ИК особе, што је паметнији и успјешнији што је овај показатељ учинио најважнијим менаџером квалитета. Али постепено су запазили да не толико овај коефицијент и обавезно, често су лидери премлаћивани и власници просјечних вриједности. Тако да је постојала потреба за развојем новог приступа, што је резултирало емоционалном теоријом лидерства, што имплицира употребу не само аналитичких способности за постизање својих циљева. Да би се измерио потенцијал особе у таквом систему, изумио је нови индикатор - емоционална интелигенција лидера, која карактерише способност да разуме осећања других људи и води их. То јест, то није особа која живи по вољи чула, већ особа која зна како да их контролише за заједничко добро. Због тога су важне компоненте такве обавештајне службе:
- самоконтрола;
- змпатииа;
- само-свесност;
- способност да утичу на друге.
Све то чини емоционалној интелигенцији (ЕК) сталним пратиоца лидера из таквих разлога:
- Са својим високим квалитетом лакше је пронаћи излаз из проблемске ситуације без непотребних сукоба .
- Високи ЕК осигурава једноставност успостављања веза са људима, зато су спремнији да иду за такву особу.
Занимљиво је да емотивна теорија лидерства подразумијева стварну умјетност управљања људима, способност процјене сваке ситуације и одабира индивидуалног стила понашања. Може се састојати од личности лидера, или може бити диктиран тренутним условима. Емоционални лидери су флексибилнији, тако да је лако променити своје приступе, померајући их као картице у својој палуби да би добили најповољнији изглед.