Концепт конкуренције се појавио релативно недавно. То је због чињенице да су све сфере производње и пословања почеле да се развијају брзо тек крајем 20. века. Па ипак, увек је било некаквих ривалстава . И не само између људи.
Суштина конкуренције је да се у циљу успешног пословања економских активности морају узети у обзир сви тржишни услови за максимално ефикасно функционисање. Ово је ривалство између пословних субјеката, у којем су независне акције сваке од њих ограничене на способност других да утичу на тржишне услове. Са економског становишта, конкуренција се може разматрати у неколико основних аспеката.
- Као ниво конкуренције на одређеном тржишту.
- Као саморегулативни елемент тржишног система.
- Као критеријум којим можете утврдити врсту тржишта у индустрији.
Конкуренција компанија
Компаније које продају своје производе и услуге на једном тржишту су изложене конкуренцији. Ово се манифестује у немогућности успјешног рада због недовољне потражње потрошача. Да би елиминисали ове проблеме, компаније развијају различите стратегије и механизме конкуренције који би допринели њиховом економском просперитету.
Стратегије за конкуренцију су планови који помажу у постизању супериорности над конкуренцијом. Њихов циљ је некако надмашити конкуренте у пружању робе и услуга које су у потрази за потрошачима. Постоји неколико врста стратегија, јер се развијају узимајући у обзир интерне карактеристике предузећа, сферу у којој жели да заузме право место и тржишну ситуацију.
- Стратегија лидерства за трошкове. Да би се то постигло, неопходно је да су укупни трошкови производње низак по редоследу од конкуренције.
- Стратегија широке диференцијације. Састоји се с понудом робе и услуга купаца са потрошачким својствима која тренутно нису доступна сличним производима или услугама конкурената. Или пружањем веће потрошачке вредности коју конкуренти не могу пружити.
- Оптимална стратегија трошкова. Састоји се од дистрибуције робе и смањења трошкова. Циљ такве стратегије је понудити купцу високу потрошачку вриједност производа који испуњава његова очекивања за основне потрошачке особине и превазилази његова очекивања по цени.
Савршена и несавршена конкуренција
Савршена конкуренција постоји у таквим областима деловања где постоји пуно малих продаваца и купаца исте врсте робе, и стога ни један од њих није у стању да утиче на његову цену.
Услови савршене конкуренције
- Велики број малих продаваца и купаца.
- Продајни производ је исти за све произвођаче, а купац може изабрати било који продавац робе за његову куповину.
- Немогућност контроле цене производа и обима куповине и продаје.
Неуспешна конкуренција је подељена на три врсте:
- монополска конкуренција;
- олигопол;
- чист монопол.
Главни знак конкуренције је присуство на истом потрошачком тржишту неколико предузећа која производе истовремену робу.
Развој конкуренције
Конкуренција у тренутним тржишним условима стиче шири, међународни карактер. Постоје нови облици и методе конкуренције, међу којима се развија не-ценовна конкуренција, заснована на предлогу нових, побољшаних производа, различитих услуга и употребе оглашавања с ширим фокусом. Такође, научни и технолошки напредак има велики утицај на конкурентност, што доприноси проналаску нових економски одрживих средстава производње, што даље погоршава ситуацију на тржишту роба и услуга.